為了加強壓力表的管理工作，對于一個公司的壓力表工作應該之低昂如下管理制度：
　　1、 計量管理：生產支持部負責車間壓力表臺賬的建立與保管，并負責組織工廠內壓力表的周期檢定與校準。
　　2、領用安裝：車間負責測量設備的領用、安裝。注意遵守壓力表安裝規則，進行正確安裝。
　　3、使用管理：車間在投入運行后監督壓力表設備，使其處于正常使用狀態。
　　4、日常維護：車間在投入使用之際，相關人員應該定期對壓力表進行維護管理。